Perustelut
Työkyvyn tukeminen on keskeinen osa Kainuun hyvinvointialueen toimintaa. Työkykyjohtamisen tavoitteena on varmistaa, että jokainen työntekijä suoriutuu tehtävistään parhaalla mahdollisella tavalla ja että työyhteisö toimii saumattomasti. Varhaisen välittämisen malli, joka keskittyy työkyvyn ja työhyvinvoinnin ylläpitämiseen, on suunniteltu tukemaan kaikkia meitä – työntekijöitä, esihenkilöitä ja koko organisaatiota.
Tämä toimintamalli on päivitetty, jotta se kykenee tarjoamaan selkeät ohjeet ja käytännöt, joiden avulla voimme tunnistaa ja puuttua työkykyä uhkaaviin tekijöihin ajoissa. Mallin avulla on tarkoitus ennaltaehkäistä sairauspoissaoloja ja edistää henkilöstön hyvinvointia. Päivitystyössä on painotuksena ollut se, että työkyvyn tukeminen ei ole vain esihenkilöiden vastuulla, vaan se on yhteinen tehtävä, jossa jokaisen panos on tärkeä.
Varhaisen välittämisen malli korostaa avoimen ja luottamuksellisen vuorovaikutuksen merkitystä työyhteisössä. Kun jokainen tuntee oman roolinsa ja vastuumme, voimme yhdessä luoda työpaikan, jossa hyvinvointi ja työkyky ovat etusijalla. Malli tarjoaa konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla voimme tukea toisiamme ja varmistaa, että työyhteisömme pysyy vahvana ja toimivana. Varsinaisia suuria muutoksia ei olla päivitystyössä tehty, vaan asiakirjan luettavuutta ja käytettävyyttä on sujuvoitettu. Uutena asiana on toimialueiden vastuun lisääminen työkykyjohtamisen toteuttamisessa. Päivitystyötä tehdessä olemme tunnistaneet tarpeet korvaavan työn vahvistamiseen, sekä henkilöstön työkyvyn mukaisen työn mahdollistamiseen liittyen ja ne ovat seuraavia kehittämisaihioita työkykyjohtamisen kehittämisessä.
Päätösehdotus
Esittelijä
-
Susanna Mikkonen, työhyvinvointipäällikkö, susanna.mikkonen@kainuu.fi
Henkilöstöjohtajan ehdotus:
Yhteistyötoimikunta keskustelee asiasta ja merkitsee asian käsitellyksi yhteistoimintalain 449/2007 mukaisesti.
Yhteistyötoimikunta: